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创建学习型企业初探 |
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| 作者：无忧毕设
来源：无忧毕设 加入时间：2006-12-27 |
内容提要
从20世纪80年代开始，在企业界和管理思想界，出现了推广和研究学习型组织的热潮，并逐渐风靡全球。初步统计，美国排名前25名的企业，已有20家按照学习型组织的模式改造自己。在我国建立学习型组织也是管理界和企业界共同的认识和关注的热点。
当前的理论界认为：学习有三个层次，首先是个人学习、其次是组织学习、最后是学习型组织。对个人学习而言，主要是指认知学习、技能学习和情感学习，而组织学习是将组织作为学习的主体看待的。适应性学习和创造性学习是组织学习的两个阶段，对应而言，学习型组织是一种组织管理模式，组织学习是一个组织成为学习型组织的必要条件。
本文将结合企业的实际，对如何创建学习型企业进行研究和探讨，分析学习型组织的本质特征，提出学习力是企业核心竞争力的观点，并从以下三个方面进行阐述。
一、为什么要创建学习型企业
首先是由我们所处的知识经济时代所决定的。当今社会，企业组织本身就是一个知识体，可以说企业吸收、转化和处理知识的能力决定了一个企业的竞争实力。
二、创建学习型企业的基本做法
当今时代，积极创建学习型组织已经成为组织的自觉需求和行为。
三、创建学习型企业应注意的几个问题
创建学习型企业的核心力量来自领导的决心和策划、建立学习型组织，必须选好切入点、创建学习型企业借鉴是手段，创新是灵魂。
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